Propostes de gestió

Comuns Federalistes ens presentem a les eleccions d’enguany per renovar els òrgans de direcció de Catalunya en Comú i a més del nostre Manifest, que vam publicar a la web el passat 4 d’octubre, us presentem les nostres propostes de gestió.

De fa molts anys és coneguda la cita de Gramsci “Les idees no viuen sense organització”, i en els darrers anys s’ha fet més que evident que una part important en tot projecte polític amb futur és assentar-lo en un pilar organitzatiu democràtic, participatiu, potent, cohesionador i integrador. Pensem que a Catalunya en Comú falta força aquest pilar, que nosaltres reivindiquem, exigim i portarem a terme si està a les nostres mans.

Aquí teniu les 10 primeres propostes organitzatives que promourem:

  • Incorporar un sistema de total transparència a tota la organització de forma que tots els inscrits tinguin informació dels treballs i processos en curs. Cal que les decisions es prenguin on s’han de prendre de forma clara i transparent, amb votacions, amb posiciones diverses si fora el cas, i que tot això es transmeti a la organització.
  • Promoure un desplegament territorial molt flexible, per encabir totes les realitats locals cercant una confluència en objectius . S’han de potenciar i no amagar l’enorme treball que molts grups locals porten fent des de fa anys, no parlar sols ajuntaments del canvi.
  • Fer dels espais de treball sectorials el nucli de debat polític a la organització, on es gesten, maduren i concreten les propostes polítiques, fugint de la institucionalització de les propostes.
  • Fer transparent la tasca de l’executiva, fent-la depenent de les decisions del Consell Nacional que ha de ser qui marqui la política i les decisions de la organització.
  • Desenvolupar una web útil i eficient per comunicar, però també poder gestionar tota la organització.
  • Fomentar el treball dels espais sectorials, tot lligant l’acció política e institucional als debats i acords d’aquests espais.
  • Incorporar la gestió del grup parlamentari als debat del Consell Nacional.
  • Desplegar una estratègia consensuada de comunicació, gestió i desplegament de cara a les eleccions municipals del 2023.
  • Promoure en un termini raonable , una modificació dels estatuts, incorporant llistes obertes, corrents, reconeixement de les organitzacions que en formen part i una organització nacional més racional, una executiva més reduïda i un Consell Nacional de 120 persones amb un pes important de les Assembles Territorials.
  • Promoure abans de fi d’any el debat sobre model nacional a Catalunya i model d’estat, fent-ho des de les assemblees territorials, amb un procés de formació i reflexió en profunditat, que acabaria en una Conferencia Nacional on es proclamin les propostes resultants del debat.

Propostes de gestió de Comuns Federalistes

Propostes de gestió de la nostra candidatura per a la comissió executiva i el consell nacional de Catalunya En comú:

1- Promoure abans de fi d’any el debat sobre model nacional a Catalunya i model d’estat, fent-ho des de les assemblees territorials, amb un procés de formació i reflexió en profunditat, que acabaria en una assemblea Nacional on es proclamin les propostes resultants del debat.

2- Fer transparent la tasca de l’executiva, fent-la depenent de les decisions del Consell Nacional que ha de ser qui marqui la política i les decisions de la organització.

3- Incorporar un sistema de total transparència a tota la organització de forma que tots els inscrits tinguin informació dels treballs i processos en curs. Cal que les decisions es prenguin on s’han de prendre de forma clara i transparent, amb votacions, amb posiciones diverses si fora el cas, i que tot això es transmeti a la organització.

4- Desenvolupar una web útil i eficient per comunicar, però també poder gestionar tota la organització.

5- Promoure un desplegament territorial molt flexible, per encabir totes les realitats locals cercant una confluència en objectius . S’han de potenciar i no amagar l’enorme treball que molts grups locals porten fent des de fa anys, no parlar sols ajuntaments del canvi.

6- Fer dels espais de treball sectorials el nucli de debat polític a la organització, on es gesten, maduren i concreten les propostes polítiques, fugint de la institucionalització de les propostes.

7- Fomentar el treball dels espais sectorials, tot lligant l’acció política e institucional als debats i acords d’aquests espais.

8- Incorporar la gestió del grup parlamentari als debat del Consell Nacional.

9- Desplegar una estratègia consensuada de comunicació, gestió i desplegament de cara a les eleccions municipals del 2019.

10- Promoure en un termini raonable una modificació dels estatuts, incorporant llistes obertes, corrents i una organització nacional més racional, una executiva més reduïda i un Consell Nacional de 120 persones amb un pes important de les Assembles Territorials.